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熱點新知搶先報

 

內容簡介

★《與成功有約》的柯維家族,帶你透視多數人經常面臨的七大陷阱,
給你茅塞頓開的解方,跳出混亂的現況,看見嶄新的選擇。

  人生許多困境,不在我們不夠努力,
  而是因為我們誤入了陷阱!


  陷阱總是出其不意,讓我們還沒意識過來時,就已經受困其中,
  要避免誤入陷阱,必須先看清長期綁架我們的盲點,辨識陷阱的埋伏。

  你對人生有嚮往,對自己有期待;為了家人努力工作,為了回覆各種需求而變得隨時快速……
  這些看似日常的選擇,為什麼是錯誤的做法?

  人生許多困境,不在我們努力與否,而是因為我們誤入了陷阱。生活中有許多看似日常、大家都這麼做的選擇,其實是鋪了綠草的陷阱,看似美好無害,其實是在破壞人生長期的成功。

  本書是全球暢銷書《與成功有約》的柯維家族的新作,用故事清楚點出我們常犯錯的七大陷阱,我們常常深陷其中卻不自知:

  .忠於自己的陷阱:在伴侶關係中,過著「我」而不是「我們」的生活,遇到問題總等對方先改變?
  .享受人生的陷阱:只看眼前不想以後,不斷消費,覺得債務一定還得了,最壞的事輪不到自己?
  .效率至上的陷阱:活在一個現在就想要的年代,卻對那些需要時間醞釀的事說「不」?
  .追求完美的陷阱:拖延、不想變化,如果要做出改變就要萬無一失,不然乾脆試都別試?
  .維持形象的陷阱:犯錯就想掩蓋,不想讓人看見而曝露性格缺點,導致顏面盡失?
  .穩定的陷阱:薪水帶來安全感,舒適圈裡雖然沒有熱情與啟發,卻也長期久待?
  .擁有的陷阱:以為最新流行的東西能讓自己比現在更快樂,擁有愈多,就代表自己越幸福?

  作者大衛‧柯維與史蒂芬‧瑪迪斯,兩人在全球學習與發展領域是世界知名專家,其中,大衛‧柯維的父親,是管理經典著作《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三選擇》等書的作者史蒂芬‧柯維。

  兩人聯合創辦的「陷阱學」教育訓練公司,將察覺人生陷阱的突圍方法與觀念推廣至全世界。透過一則清晰易懂的警世預言故事,不僅一語道破七種容易墜入又不易自拔的人生陷阱,並提供解方,讓你不僅獲得如何避免掉入陷阱與從中脫困的方法,往後也不再輕易墜入!

重量推薦

  「本書是一大成功!書中揭露使人生旅程變成障礙賽的七大陷阱。舉例清楚,並提供跳脫與避免掉進有害陷阱的工具,也呼籲採取應對行動。請好好閱讀這本書,運用書中智慧,活出最佳人生。」──肯‧布蘭查(Ken Blanchard),暢銷作家/《新一分鐘經理人》作者

  「兩位作者寫出能讓讀者真心關切的角色,想知道他們接下來會發生什麼事。內容真知灼見,比喻創新,舉例得當,讓我從頭到尾深深入迷,我非常喜愛這本書。」──吉姆‧洛爾(Jim Loehr),人類行為表現學院(Human Performance Institute)共同創辦人/知名心理學家

  「兩位作者打破傳統方式,讓我們讀到一本小說,一本充滿希望的書,讓我們看到人生方向是可以改變的。如果你覺得為環境所困,或陷在過往思維模式中,請讀這本書,你將有所突破。」──麗茲.魏斯曼(Liz Wiseman),《乘法領導人》作者

  「想學習如何避開人生常見困境的讀者,都會喜歡本書中引人入勝的閱讀經驗。兩位作者寫出別開生面的故事,傳授寶貴的智慧,這是一本老少咸宜的傑出人生指南。」──斯德曼‧格蘭姆(Stedman Graham),暢銷作家,演說家,企業家

  「在個人或組織發展的領域中,很少有人能提供如此全方位的觀點。兩位作者將他們累積的智慧呈現在書中,我非常推薦各位仔細研讀並加以應用,看出生活中最微小卻危害至深的陷阱,不再受困其中。」──喬瑟夫.葛瑞尼(Joseph Grenny),《開口就說對話》作者

  「陷阱使人形同囚犯,困住我們,把我們關在不健康的重覆循環裡。本書分享了寶貴的智慧,使人真正重獲自由,是你通往自由的鑰匙。」──博恩‧崔西(Brian Tracy),《銷售心理學》、《想成功,先吃了那隻青蛙》作者

  「想像一下,你能看到前方或下個轉角會出現什麼,也知道沿途每一個障礙物的位置。這書本,就是能讓讀者擁有這種能力的指南,精采有趣。」──邦妮‧聖約翰(Bonnie St. John),《活出喜悅》作者

  「兩位作者找出人們在生活與職場上最常出錯的障礙,提供一套實用技巧,指引我們集中火力超越那些障礙。這是一本易於吸收的手冊,讀了它,麻煩不上身!」──大衛‧艾倫(David Allen),《搞定!》作者

  「我一直認為人只能透過辛苦得來的經驗獲得智慧,但本書證明我錯了。書中富含可立即實行的建言,讀了本書,你會學到明確的策略,懂得避開最常見的錯誤,掌握人生最美好的時刻。」──安德魯‧索柏(Andrew Sobel),《好問題,建立好關係》作者

  「本書的主題,遠比事業成功還重要。這是一本有關成功人生的傑出專書,滿載實用建議,教你如何避免或如何逃出眾多陷阱。本書是個警鐘,強力敲醒那些傻傻走進陷阱的人,並藉著生動真誠地描述這些陷阱造成的後果,在陷阱周圍釋放信號彈,警惕讀者。」──約翰‧辛格(John Zenger),辛格弗克曼顧問公司執行長/《卓越領導》作者

  「如果每個人都開始將所遇到的挑戰視為一種陷阱,將獲得使眼前的困境發生轉變的新架構。本書裡,滿滿都是帶來驚喜的洞見與方法。」──唐•耶格(Don Yaeger),九度登上紐約時報暢銷書排行榜的暢銷作家
 

作者介紹

作者簡介

大衛‧柯維
史蒂芬‧瑪迪斯


  大衛‧柯維與史蒂芬‧瑪迪斯,兩人皆為全球學習與發展領域中廣受認可、世界知名的專家,其中,大衛‧柯維則為管理學大師暨管理經典著作作者《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三個選擇》史蒂芬・柯維 之子。

  兩人都曾在富蘭克林柯維公司(FranklinCovey)、度珥國際顧問公司(DOOR International)、睿先學習機構(Raytheon Learning)擔任高階領導職務。他們也是SMCOV公司的合夥人,該公司提供有關「陷阱學」的相關教育訓練,並將其觀念與方法推廣至全世界。

  此外,他們也是「智程」訓練品牌(Wisdom Destinations)、「陷阱學」訓練品牌(TrapTales)共同創辦人暨執行長、湯瑪斯李連顧問諮詢(ThomasLeland)、「英語領導力」訓練品牌(Lead in English)、「簡單更有力」訓練品牌(Streamline Certified)等機構之共同創辦人暨管理合夥人。

  欲進一步了解「陷阱學」訓練品牌相關資訊,可參考下列網站:www.traptales.com,www.wisdomdestinations.com,或www.smcov.com。

譯者簡介

穆思婕


  師大翻譯研究所畢。以文學為夢,依財經為業,譯作品為樂。

  譯作以商管領導與心靈勵志兩大領域為主。期許將來繼續為讀者架起語言橋樑,通往更多新知佳作。
 

目錄

序言:美好人生的七大阻礙
小史蒂芬‧柯維(Stephen M. R. Covey)
暢銷書《高效信任力》作者暨前柯維領導力中心執行長

各界推薦

Part I 故事的開端
‧崩壞之前
‧在陷阱中

Part II  七個陷阱
‧忠於自己的陷阱
‧享受人生的陷阱
‧效率至上的陷阱
‧追求完美的陷阱
‧維持形象的陷阱
‧穩定的陷阱
‧擁有的陷阱

Part III  重返現實
‧圓滿的旅程
致謝
 
 



美好人生的七大阻礙


  不想掉進陷阱,就先好好學著看出陷阱在哪裡。

  本書的主角亞力在家族世交薇朵的指點下,逐漸明白自己正呆呆地陷入本書所稱的「美好人生七大陷阱」,各位讀者將能透過亞力所經歷的,也一起走一趟自我覺醒的過程。當亞力的世界遭受打擊,不只是他的工作受到影響,他的個人生活、家庭生活所受的影響更大。七大陷阱既誘人又不容易察覺,幸好,亞力選擇努力逃出這些陷阱。

  但這個故事的目的,不是要你只經歷亞力在改變後帶來的解脫,這個故事的啟示是想讓你知道,無論是誰,都有可能受這常見的七大陷阱所控制。

  或許你不是每種陷阱都曾陷入過,但在不知不覺中,你自己,或你所關心的人,可能因為不小心掉了進去,就因而受困、受傷或受限。不論是你或你關心的人,人生路上都有可能走偏,脫離了原本可以有所成就的那條路。但是,這還是最輕微的情況。因為,就像本書故事裡的主角亞力一樣,你會明白,逃出這些陷阱雖然需要時間,但找到出路不是不可能。

  大衛與史蒂芬也為他們所書寫的七大陷阱,揭示能與其相對應的脫困方法。各位讀者如果是我們的父親史蒂芬‧柯維著作的忠實讀者,例如《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三選擇》等,那麼,這些揭示,也就是我父親筆下所寫的「典範轉移」,只是換了一種說法。

  我知道,典範確實可以轉移,本書所說的不只能帶來當下的頓悟,讓你變得明白,變得透徹,在那之後的每一刻,也都能繼續轉變。我父親常引用孔恩(Thomas Kuhn)的著作《科學革命的結構》(The Structure of Scientific Revolutions),指出科學上大部分的突破其實都是一種「破除」,也就是要有勇敢打破傳統的思考方式。大衛與史蒂芬對七大陷阱的因應之道,用的正是這種方法,書中所提的方式,不靠現成的固有觀念去解決,反而是要帶給你茅塞頓開的新方法,幫助你看見新的路,這樣一來你不僅能逃出陷阱,在未來,也不會再輕易陷入。

  你大概會想知道,這七大陷阱與各自的脫困方法從何而來?

  你有辦法讀幾百本改進個人表現與組織效能的書嗎?要是你能和那些書的作者深入對談,或是,能參加他們的課程呢?假如,你能與來自數十個國家的數百位獨立企業主見面,談論他們在擴大事業規模曾經面臨的挑戰呢?以上,都是史蒂芬和大衛做過的事。他們是SMCOV公司的合夥人,該公司提供訓練,並將在機構中推廣的觀念與方法帶到全世界。有了這番出色的經歷,加上兩人過去都曾在富蘭克林柯維公司(FranklinCovey)、度珥國際顧問公司(DOOR International)、睿先學習機構(Raytheon Learning)中擔任過高階領導職務,才能找出非常實用的方法,來對付當前我們正在面對的,也是其他許多人都在面對的挑戰。

  有他們在,各位大可放心,他們知道自己在說什麼,七大陷阱真的存在,一時不察,就有可能中招陷入其中。有時候,人往往要等親身經歷之後才會真的明白本書裡的故事以及所提到的那些陷阱,會確實影響你的行為,你的快樂,還會繼而影響你的事業與人生成就。

  但同時,本書也會帶給你的另一份禮物,就是希望,如果你跟書中的亞力一樣,懊悔著自己竟然掉入這些陷阱中,那麼,光是知道自己是有可能逃出來,這點就夠重要了。你要相信,你不但能逃得出來,而且不再掉進去,還能幫助你關心的人也逃離陷阱,避開陷阱。

  在這個過程中,你會贏回自信心,會相信自己能變得更強大,強大到足以造福他人。你本身就是一個美好的恩賜,因為你會成為一個值得信賴的人。

小史蒂芬‧柯維(Stephen M. R. Covey)
《高效信任力》作者暨前柯維領導力中心執行長、
富蘭克林柯維公司「高效信任力」實踐法之共同創辦人、全球實踐領袖
 

詳細資料

  • ISBN:9789863983279
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 280頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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內容連載

改變的陷阱

人生中有兩股力量能驅動人們做出改變:良心的力量,還有環境的力量。

前者來自我們體認到必須改變而採取行動,後者來自我們因為環境所迫而不得不改變。可惜,大多數人比較不想改變自己的行為,於是刻意忽略良心的聲音,拖著不改,直到環境讓他們低頭,危機來臨,他們才會回應。

• • •

「好,我們直接開始吧。」薇朵提議,「第四個陷阱是關於改變的陷阱。講到改變,就不能不談到阻礙我們改變的因素,就是拖延,這是扼殺成長與轉變的兇手。」

「這其實是第一個在我意料之內的陷阱。」亞力回道。

「之前說過,這些陷阱遇上現代社會的影響因素,只會變得更危險。其中最常見的因素就是拖延,尤其是在面對改變這個陷阱的時候。我們往往會想延後處理那些做起來不自在的事情,想出各種理由與藉口來逃避改變。記得我之前引述過的那項研究嗎?你能想像竟然有人會真的寧願選擇去死,也不要先某個壞習慣改掉嗎?」

「太誇張了, 但我認識一些人確實有可能會這樣!」亞力答。

「如果延後或逃避人生中應該做出的改變,就會沒有進步,原地踏步,陷在那裏動彈不得。所以我才說拖延是扼殺成長與轉變的兇手。」薇朵伸手拿來一個舊舊的檔案夾,「我列了張清單,寫著掉入這個陷阱的三大核心原因。」

1. 改變很難,做出重大改變尤其痛苦與難受,還是留在熟悉舒適的地方比較容易。

2. 把延後合理化,人總是騙自己說,可以等到方便或適合的時機,等到完成了人生中某個階段之後再去改變也不遲。

3. 完美主義,有這種毛病的人,通常堅守這句話:如果不能做到完美,我最好連試都不要試。

• • •

「人為何抗拒改變:根據心理學家吉姆.泰勒(JimTaylor)的形容,試圖改變自己,就像是『在多年下來包袱、習慣、情感與環境累積的水流中逆勢游泳。』。他觀察出持久性的改變之所以難以發生,有四大阻礙。第一大阻礙,是人的過去形成的包袱,例如自視較低、完美主義、害怕失敗、內心憤怒等。第二大阻礙,是思考方式、情感經驗、行為舉止等皆已養成根深蒂固的習慣。第三大阻礙是恐懼,因為怕失敗而害怕去做應該要做的改變。第四大,是來自我們所處的環境與參與的活動,因為身處其中讓我們感到舒適、安全,而難以跨出去。」
 

 

 

 

現代人看電視,最好就是買一個網絡機頂盒,可以輕鬆自由的點播各種電視節目和電視電影。那麼這樣一個可以提升生活質量的神器要怎麼買呢,今天小編就推薦給大家現在最值得買的5款網絡機頂盒。 1. 當貝超級盒子 當貝超級盒子是2019年的新款網絡機頂盒,也是目前為止性能配置上最強的一款網絡機頂盒,處理器使用的是晶晨S912高端多媒體處理器,處理視頻解析等任務非常的強力,而G的運行內存也是讓系統運行地更加的流暢,32G的本地存儲解決了很多人對大內存網絡機頂盒的需求。 ... 從配置來看,是非常全能的,但是當貝超級盒子除了配置,在系統的實力也是非常強勁的,當貝超級盒子搭載的是當貝OS系統,這個系統可以說是現在智能電視系統中,布局最自由、功能最全面的一個系統,打開盒子,進入系統介面,可以看到非常清晰的介面,內容呈豎向布局,且布局可以自定義。在內容上,當貝OS系統幾乎整合了現在國內所有的影視資源,功能上,手機遙控就不說了,現在當貝超級盒子還可以用手機遠程點播操作,可以說功能是非常強大的了。 ... 2. 樂視盒子 樂視是國內最早開始做智能電視的廠商,是一家非常有想法和技術的公司,生產的樂視盒子雖然不太出名,但是不管在配置上還是在系統上都還是不錯的,值得關注。 ... 3. 企鵝極光盒子 企鵝極光盒子是騰訊旗下的一款網絡機頂盒,配置相對還是比較高,內容上有騰訊視頻的加持下也還是非常不錯的,但是在系統體驗上相對會差一點。 ... 4. 海美迪盒子 海美迪盒子是現在口碑比較不錯的一款老牌電視盒子,質量相對穩定,主要缺點就是在系統上使用體驗較差,有幾個型號性價比較低,需要篩選。 ... 5. 外貿盒子 中國是現在世界範圍內的製造業大國,所有很多海外的盒子也是國內生產的,也就是常說的外貿盒子,外貿盒子一般價格低,配置高,買回來需要從新安裝一個系統,並且售後幾乎沒有。所以雖然是非常具有性價比的網絡機頂盒,但是買的人不多。 ... 總結:以上推薦的幾款網絡機頂盒,都是值得購買的。買一個好用的電視盒子,看電視的確是會方便很多,但是如果買了一個質量比較差的,使用起來就會非常的麻煩,所以買網絡機頂盒的時候,一定要好好挑選。

 

 

 

 

 

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